真のリーダーを育てるためのリーダーシップ教育なら

講演テーマ：「中小企業のためのミッション」

日産自動車に入社。生産、品質、購買、セールスマンから財務に至るまで幅広く経験し、UCLAアンダーソンスクールに留学。その後、外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラ役員を経て、ゲーム会社のアトラスの代表取締役社長として、3期連続赤字企業をターンアラウンド。タカラ常務取締役を経てイオンフォレスト（ザ・ボディショップ）の代表取締役社長に就任。店舗数を107店舗から175店舗に拡大、売り上げを67億円から約140億円に拡大させる。
その後、スターバックスコーヒージャパンのCEOとして「100年後も光り輝くブランド」を掲げ、2010年度には過去最高売り上げ1016億円を達成。それらの業績が認められ、UCLAビジネススクールより全卒業生3万7000人から、「100 Inspirational A lumni」(日本人でわずか4人)に選出された。
こうしたさまざまな経験談を交え、ミッションの考え方やベンチャー企業が陥りやすい罠〜売上拡大のヒントなどご紹介させていただきました。

講演テーマ：
MISSION（ミッション）～元スターバックスCEOが教える働く理由～

3社の経営を経験して実感したのは、企業はそれぞれにミッション（経営理念）があり、世の中をよくするために存在していること。そのミッションに優秀な人材が集まり、魅力的な商品やサービスが生み出されていくこと。その結果、お客様満足度が向上し、企業業績が上がる。
今回の講演では、ミッションを経営の柱に置く、「ミッション経営」とその効果、導入方法についてお伝えするとともに、「リーダー（経営者）にもとめられるもの」についてお話しさせていただきました。

講演テーマ：元スターバックスCEO岩田松雄とミッションを語る

人生100年時代といわれる長寿社会、そしてAIなど新しいシステムによる社会環境の大きな変化の時代において、旧来の働き方や生き方を、多くの個人、そして社会は現在摸索しはじめています。どこかで、柔軟に変化を受け入れながら、見直すべきことは見直していかなくてはいけない時代になってきています。その時に、その礎になる大切なことは、自分は？．．そして組織はなんのために働き、未来の社会はどうあったら良いのかを考えるとき、“ミッション”のありかたが、とても重要なことのように思います。しかし、そのミッションを創造し、自分で意識し働き、生きている人々はそう多くはないのでしょうか？・・・

講演テーマ：ビジネス、人生を変える「ミッション」

これまで、スターバックス、ボディショップ、アトラス... 数々の企業でCEO歴任し、ブランドと業績アップをしてまいりました。

スターバックスジャパンCEO在任中には、
・ANAとの提携
・ワンモアコーヒーサービス
・ヒット商品「VIA」の発売
など様々なサービスや提携が実現しています。
そして、在任中にスターバックスジャパンは初の年商1,000億円を突破する事に成功しました。

ザ・ボディショップでは、4年で年商67億円から138億円へ2倍近く急成長させました。
同時に、ボディショップのブランドを再生し22%と高かった離職率も劇的に改善させることができました。
単に売上や利益を伸ばすだけではなく、ブランド向上と共に根本の経営状況を改善、改革してしまうのか岩田松雄の手法です。

この他にも、プリクラで有名なアトラス、コカコーラジャパンなど数々の企業で業績アップの実績があります。
なぜ、このような結果が出せるのか?と言えば、、、
その根底には徹底した 「ビジョン、ミッション経営」があります。

単なるコスト削減や、集客効率アップに限らない経営の枠を超えた施策で業績改善を果たしています。
「ビジョンとミッションこそが会社の成長と、従業員のやりがいには必要」 という考えのもと、愚直に実践して結果を出してきました。
ビジョンやミッションがないビジネスにはお客さんも従業員もついてきません。

また、ひとりひとりの人生においても 「どのようなビジョンを持ち、どのような使命を持ち、生きるか?」 というのは重要なテーマだと思います。
そんな人生を変えてしまうほどの強烈なミッションを持っていただくために、お話をさせていただきました。

講演テーマ：「ミッション：リーダーの原点に戻る」

日産をはじめコカ・コーラジャパンやタカラ、「THE BODY SHOP」の店舗数107店舗から175店舗への大幅な拡大や、「スターバックスコーヒージャパン」での「100年後も輝くブランド」に向けた、安定成長へ方向修正、ANAとの提携、新商品VIA（スティックコーヒー）の発売、店舗内wi-fi化等、就任された企業で数々の改革と実績を残してきた自身の体験談も交えながら、企業は何のために存在しているのか、企業のリーダーとしての在り方はどのようなものかについてお話させていただきました。

講演テーマ：MISSION 〜リーダーの原点に戻る〜

これまでの経歴や実体験から得た『リーダーに求められるもの』他、についてお話させていただきました。

講演テーマ：元スターバックスＣＥＯが教える働く理由

なぜ、人々はスターバックスに行くのか。
なぜ、「スターバックス」と「スターバックスに似たコーヒーショップ」を明確に区別しているのか。
それは、スターバックスに人々を魅了する”何か”があるからです。 そして、その”何か”を生み出すのが企業と働き手たちのミッション（使命）に他なりません。
僕たちは、何のために働くのか、についてお話させていただきました。

講演テーマ：真のリーダーシップとは？

スターバックスジャパンや、ボディショップ、アトラスなどのCEOを務め劇的に売上規模を伸ばし、現在は各企業のコンサルタントとして全国各地講演、リーダーシップや経営の著書がベストセラーに。
日産自動車を経て、ボディショップ、スターバックス等での成功・失敗の経験談をベースに少し違ったリーダーの在り方を説く。
・自ら一生懸命に行動すること。
・机の上だけでなく、現場へも足を運んで仕事をすること。
一番大切なのは、
・「徳」を高めること。
強力なリーダーシップを絶対条件にしなくとも、人一倍頑張らなければならないし、徳を高めて人間性を磨くことが必要であること。
リーダーシップとは？というテーマで、講演をさせていただきました。

講演テーマ：「経営者に必要な３つの力」

企業の経営者や経営幹部育成に携わっている方を対象に、「経営者に必要な３つの力」をテーマにお話させていただきました。

講演テーマ：ミッション経営 ～経営の原点に戻る～

講演テーマ：「ミッション経営：経営の原点に戻る」

競争の激化や市場環境のめまぐるしい変化により、 昨今の小売企業においては、顧客に選ばれ続けるための差別化や 自分達らしさ（ブランド）を継続することが難しくなりつつあります。
このような競争環境で企業は如何に勝ち抜くのか？
経営者だけではなく、働く社員全員がリーダーシップを発揮し、 現状を進化させていく組織が今、求められています。
そのような組織作りに向けて経営者は何をどういった視点で変革していくべきか？
THE　BODY　SHOPやスターバックスコーヒージャパンで社長を務め、 様々な改革で業績向上を実現させた実体験や、 「今だからこそ必要とされる、企業の成長を継続させるための経営の本質」を、 実際の事例をご紹介させていただきました。

講演テーマ：「ミッション：企業の原点に戻る。真のリーダーシップとは」

講演テーマ：「私たちは、何のために働くのか」

日産の営業マンだった時代から、ザ・ボディショップ社長、そしてスターバックス社長として業績をＶ字回復させたことから、これまで培われた哲学と経験を通して、医療福祉に携わる参加者の皆様に「何のために働くのか」をテーマにお話致しました。

講演テーマ：「ミッション」元スターバックスCEOが教える働く理由

ご参加の皆様が、生き方・働き方をもう一度見つめ直し、そして新たな一歩を踏み出す、そのような機会になれば幸いです。

講演テーマ：次世代リーダーに贈る言葉

講演テーマ：元スターバックスコーヒージャパン株式会社CEOが語るMission(ミッション)経営

現場やお店が輝く会社をつくりたい。
誇りを持てる職場をつくりたい。
社員さんを幸せにしたい。

そんな心ある経営者・幹部・店長・リーダーの方々と、共に学ぶ機会になればと願いながらお話させていただきました。

講演テーマ：これからの時代に求められるミッション経営とは
－リーダーの発する言葉が組織のチカラを強くする－ 元スターバックスコーヒージャパン株式会社CEOが語る

講演テーマ：元スターバックスCEOが、社員に送り続けたメッセージ

講演テーマ：ついていきたいと思われる新・リーダーシップ論

「リーダー」と聞いて、あなたはどんな姿を想像するでしょうか?
生まれつき強いリーダーシップを持ち、プレゼンテーションも見事な 「とにかくオレについてこい！」というカリスマ的な雰囲気を漂わせているのがリーダーなのではないか？
しかし、時代は大きく変化しています。 求められるリーダー像も多様化しています。

重要なキーワードは「MISSION　ミッション」
ミッションの大切さは大小問わず、どの企業でも認識されています。
しかし、自社のミッションをどのようにビジネスの細部に反映させ、 どう組織の末端にまで浸透させていくのか？ そして確かな成果に結びつけられるのか？ これを具体的に実践している企業は多くはありません。

確固たるミッションを持つ 「スターバックスコーヒー」 「コカ・コーラ」 「THE BODY SHOP」 異なる業種で異なる企業文化を持つグローバルな組織を改革し、 輝かしい成果を収めた岩田松雄が語る、新リーダーシップ論とは？

未来の自社を創造するあたらしいリーダーのあり方をお話させていただきました。

講演テーマ：ミッション経営・経営者としての心構え