戦略論よりミッション経営へ
エグゼクティブコーチングの導入例
自社だけでは、解決できなかった課題を整理し、優先順位の中で解決策を提示いたします。プランに基づき定期的に経過を分析することで(PDCA)を確立し成果につなげます。
提供サービス
社内の定期会議や経営者面談に岩田松雄がご訪問いたします。第三者が定量、定性的に成果をはかることで客観的な経営判断が可能になります。実績のある岩田松雄ならではの経営アドバイスにより戦略の精度があがります。
・コーチング契約S
経営(営業)会議への参加など:1/月程度
・コーチング契約A
経営(営業)会議への参加など:2/月程度
・コーチング契約E
経営(営業)会議への参加など:毎週
※遠方の企業様は別途ご相談ください。
・経営者/経営幹部
内容を相談の上お見積を致します。
・起業家の方
内容を相談の上お見積を致します。
・社会人の方
ご相談承ります。
・学生の方
ご相談承ります。